宇胜科技携手人之初集团打造MES系统,共筑奶粉行业安全数字防线

发布日期:2026-06-04  来源:  浏览次数:6

 

在婴幼儿配方奶粉行业,质量安全是生命线,生产过程的可追溯性则是立信于消费者的基石。随着智能制造与工业互联网的深入应用,为实现透明化生产、精细化管控,宇胜科技与人之初集团携手打造MES系统,通过构建数字孪生工厂,建立统一的数字化管理平台,提升质量管控水平和运营效率。

 

人之初集团深耕产业行业26年,坚持用“全球好资源,造中国好奶粉”的产品理念,建立完整的产品质量管理体系,保障生产高品质的安全食品,科技创新营养食品,为全家健康服务。集团形成以乳制品、婴幼儿营养食品的研发、生产、销售为一体的主产业群;产业涵盖国内贸易、投资、婴童连锁机构、农业种植加工等多领域的综合性大型高科技型企业集团。

 

 

 

项目背景

 

为满足国家质量追溯体系建设要求,响应客户5G数采项目的数据集成需求,同时适应政府审批监管新规,公司启动人之初MES系统建设项目。项目旨在构建覆盖产品全生命周期的数字化管理平台,实现溯源、质量、检测、设备等核心业务的数字化管理。

 

 

项目内容

根据制造现场的管控需求,MES系统的核心价值可凝练为以下“六大功能模块”,它们共同构成一个闭环的管理体系。

 

1

BOM管理:工艺与物料的数字纽带

奶粉生产的BOM不同于一般离散制造。它不仅要列出物料,还必须准确关联工艺路线—每个配方对应着特定的投料顺序、混合温度等,环环相扣,避免因物料与工艺不匹配导致的质量事故。

2

从原料到成品:仓储与生产计划的无缝衔接

分为原辅料仓储和成品仓储,它们通过与MES计划任务联动,实现了“按需拉动”。同时条码化管理贯穿始终,为后续的成品仓储和发货追溯奠定基础。

3

品控与质量:防呆机制与全环境监控

奶粉生产对环境和过程控制极为敏感。当出现人为失误时,系统会立即启动防呆机制并立即预警,同时系统全程负责环境与物料工艺匹配控制,全面提升生产效率。

4

检验与设备管理:构建闭环数据链

实验室覆盖了从原料验收到成品出厂的全流程检测。检测结果动接入MES系统,一旦出现不合格,可快速锁定同批次原料涉及的半成品及成品范围。

5

追溯系统:一物一码,全程可追溯

MES的追溯系统以条码为载体,集成了从生产包装到入库的全过程记录。消费者扫描罐底二维码,即可看到该罐奶粉的原料产地、关键工艺参数、检验报告及物流信息。企业方面,一旦发生质量预警可精准定位问题环节。

6

数据分析:多维度可视化管理

生产过程中积累海量数据,可视化数据大屏可实现多维度洞察,辅助企业进行生产调配。

(1)生产产能与效率分析

(2)生产计划和进度

(3)车间温湿度数据

 

 

 

这六大模块并非孤立运行,而是围绕MES这一核心,形成了一个“计划-执行-监控-改进”的持续优化环。对于制造企业而言,落地MES系统,不只是上软件,更是在构建透明、高效、可控的现代化制造管理能力。

 

 

项目总结

展望未来,MES系统正朝着“智能决策”演进。MES也不再是一个孤立的执行系统,而是工业互联网平台的核心组成部分。它利用算法分析海量生产数据,在质量风险发生前进行预警,并自动给出工艺参数调整建议,推动工厂从自动化、信息化向真正的智能化迈进。这不仅降低了合规风险,更真正实现了“每一罐奶粉都有据可查,每一个环节都在掌控之中”。

 

在婴幼儿配方奶粉行业,质量安全是生命线,生产过程的可追溯性则是立信于消费者的基石。随着智能制造与工业互联网的深入应用,为实现透明化生产、精细化管控,宇胜科技与人之初集团携手打造MES系统,通过构建数字孪生工厂,建立统一的数字化管理平台,提升质量管控水平和运营效率。

 

人之初集团深耕产业行业26年,坚持用“全球好资源,造中国好奶粉”的产品理念,建立完整的产品质量管理体系,保障生产高品质的安全食品,科技创新营养食品,为全家健康服务。集团形成以乳制品、婴幼儿营养食品的研发、生产、销售为一体的主产业群;产业涵盖国内贸易、投资、婴童连锁机构、农业种植加工等多领域的综合性大型高科技型企业集团。

 

 

 

项目背景

 

为满足国家质量追溯体系建设要求,响应客户5G数采项目的数据集成需求,同时适应政府审批监管新规,公司启动人之初MES系统建设项目。项目旨在构建覆盖产品全生命周期的数字化管理平台,实现溯源、质量、检测、设备等核心业务的数字化管理。

 

 

项目内容

根据制造现场的管控需求,MES系统的核心价值可凝练为以下“六大功能模块”,它们共同构成一个闭环的管理体系。

 

1

BOM管理:工艺与物料的数字纽带

奶粉生产的BOM不同于一般离散制造。它不仅要列出物料,还必须准确关联工艺路线—每个配方对应着特定的投料顺序、混合温度等,环环相扣,避免因物料与工艺不匹配导致的质量事故。

2

从原料到成品:仓储与生产计划的无缝衔接

分为原辅料仓储和成品仓储,它们通过与MES计划任务联动,实现了“按需拉动”。同时条码化管理贯穿始终,为后续的成品仓储和发货追溯奠定基础。

3

品控与质量:防呆机制与全环境监控

奶粉生产对环境和过程控制极为敏感。当出现人为失误时,系统会立即启动防呆机制并立即预警,同时系统全程负责环境与物料工艺匹配控制,全面提升生产效率。

4

检验与设备管理:构建闭环数据链

实验室覆盖了从原料验收到成品出厂的全流程检测。检测结果动接入MES系统,一旦出现不合格,可快速锁定同批次原料涉及的半成品及成品范围。

5

追溯系统:一物一码,全程可追溯

MES的追溯系统以条码为载体,集成了从生产包装到入库的全过程记录。消费者扫描罐底二维码,即可看到该罐奶粉的原料产地、关键工艺参数、检验报告及物流信息。企业方面,一旦发生质量预警可精准定位问题环节。

6

数据分析:多维度可视化管理

生产过程中积累海量数据,可视化数据大屏可实现多维度洞察,辅助企业进行生产调配。

(1)生产产能与效率分析

(2)生产计划和进度

(3)车间温湿度数据

 

 

 

这六大模块并非孤立运行,而是围绕MES这一核心,形成了一个“计划-执行-监控-改进”的持续优化环。对于制造企业而言,落地MES系统,不只是上软件,更是在构建透明、高效、可控的现代化制造管理能力。

 

 

项目总结

展望未来,MES系统正朝着“智能决策”演进。MES也不再是一个孤立的执行系统,而是工业互联网平台的核心组成部分。它利用算法分析海量生产数据,在质量风险发生前进行预警,并自动给出工艺参数调整建议,推动工厂从自动化、信息化向真正的智能化迈进。这不仅降低了合规风险,更真正实现了“每一罐奶粉都有据可查,每一个环节都在掌控之中”。